Vers une Autonomie Numérique : Résumé et Analyse du Baromètre de la Souveraineté 2025

Le paysage de la cybersécurité et du numérique en France traverse une période de mutation profonde. Entre cadres réglementaires croissants et tensions géopolitiques, la question de la « souveraineté » n’est plus une option, mais un impératif stratégique.

Nous vous proposons ici un résumé complet du Baromètre de la Souveraineté Numérique 2025 publié par Hexatrust. Pour consulter l’étude complète et découvrir l’ensemble des indicateurs, rendez-vous sur le site officiel : https://www.hexatrust.com/.

1. Un paradoxe entre volonté et action

Bien que la souveraineté soit perçue comme un critère d’avenir pour 79% des organisations , son adoption concrète reste marginale.

• Engagement limité : 40% des organisations ne font aucune veille sur les solutions souveraines.
• Obstacles à l’achat : Les solutions souveraines sont souvent perçues comme un « acte militant » plutôt que stratégique. Les freins incluent des doutes sur la maturité technologique, le coût et la capacité à opérer à l’échelle mondiale.
• Dépendance persistante : L’étude note une forte dépendance aux acteurs non-européens (notamment les GAFAM) , attirés par des prix bas et une méconnaissance des risques liés à l’extraterritorialité des lois étrangères.

2. État de la gouvernance et de la conformité

• Niveau de préparation NIS2 : Le constat est alarmant : 49% des organisations n’ont pas encore de plan d’action pour se conformer à la directive européenne NIS2.
• Gestion des risques : Si 95% des structures ont engagé une démarche globale de sécurité , seules 41% affirment avoir une connaissance claire des risques numériques.
• Budget : 100% des répondants ont un budget cybersécurité , mais il est mutualisé avec la DSI pour 23% d’entre eux.

3. Défis liés aux nouvelles technologies

Le baromètre souligne une maturité très faible face aux nouveaux enjeux technologiques :

• Intelligence Artificielle : Seuls 22% des acteurs déclarent avoir une vision claire des risques cyber liés à l’IA.
• Cloud : 41% des répondants estiment que les risques liés au Cloud sont mal maîtrisés par leurs dirigeants.
• Autres menaces : L’informatique quantique et les véhicules autonomes sont identifiés comme des défis futurs majeurs pour la sécurité des systèmes.

4. Recommandations et leviers d’action

Le rapport, soutenu par des interventions politiques (Clara Chappaz, Simon Uzenat), préconise plusieurs mesures pour renforcer l’autonomie stratégique :

• Commande publique : Utiliser les achats de l’État comme levier en instaurant une préférence européenne (type Buy American Act).
• Transparence : Rendre obligatoire une clause de non-soumission aux lois extraterritoriales dans les marchés publics de données.
• Soutien à la filière : Privilégier les solutions qualifiées SecNumCloud et renforcer le rôle des PME innovantes via un Small Business Act européen.

2026 : Le tournant souverain de notre agence

Face aux constats de ce baromètre, rester spectateur n’est plus une option. C’est pourquoi notre agence a officiellement engagé en 2026 une migration complète de ses outils collaboratifs vers des solutions souveraines.

Un engagement dans le sens de l’histoire

Cette décision s’inscrit dans un mouvement inéluctable de protection du patrimoine informationnel européen. Comme le souligne le rapport, le contexte géopolitique et l’évolution des réglementations (NIS2, Cloud au Centre) poussent les organisations vers une maîtrise totale de leurs données. En migrant dès 2026, notre agence anticipe les ruptures de services potentielles et les hausses de coûts liées aux solutions non-européennes.

Un impact fort sur notre agence et notre écosystème

Cette transition transforme radicalement notre fonctionnement interne et nos relations externes :

• Pour nos collaborateurs : Nous renforçons notre culture de la sécurité. Utiliser des outils souverains, c’est garantir que notre créativité et notre propriété intellectuelle ne sont pas soumises à des lois extraterritoriales.
• Pour nos clients : Cet engagement est un gage de confiance absolue. En hébergeant les projets de nos clients sur des infrastructures françaises ou européennes, nous garantissons une étanchéité totale de leurs données sensibles vis-à-vis des juridictions étrangères. Nous devenons un partenaire qui ne se contente pas de conseiller, mais qui applique les principes de résilience qu’il préconise.
• Pour nos fournisseurs : Nous privilégions désormais un écosystème de proximité, favorisant l’innovation locale et contribuant à la création de champions européens du numérique.

En choisissant la souveraineté, nous ne faisons pas qu’installer de nouveaux logiciels ; nous bâtissons un avenir numérique sécurisé et indépendant pour l’ensemble de nos partenaires.

Ressources

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